マーケティングPMO

MARKETING PMO

マーケティングPMO
施策を、成果までやり切る。

戦略と計画づくりから、施策の進行管理、代理店・制作会社の取りまとめ、効果測定まで。御社のマーケティングを、広告代理店のプロジェクト管理チームが伴走して前に進めます。

テレビCM、WEB広告、SNS、イベント、販促物。施策と関わる会社が増えるほど、全体を見て進める人が足りなくなります。マーケティングPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)は、目的とKPIを決め、すべての施策を1つの計画と同じ物差しで管理する役割です。弊社が御社のチームの一員として、計画から改善までを担います。

ホワイトボードの前で計画を立てるチーム計画を立てる
モニターでスケジュールを管理する女性進行を管理する
オンラインで関係会社と打ち合わせる男性会社をまとめる
レポートで結果を確かめる二人効果を測る
朝の打ち合わせをするチームチームで進める
施策を、
成果までやり切る。
月30万円〜マーケティングPMOの月額(税別)
戦略から測定まで計画・進行管理・効果測定を一貫して
取りまとめ代理店・制作会社など複数の会社を一本化
媒体横断テレビ・ラジオ・シネアド・交通・WEBまで
ABOUT

マーケティングPMOとは

マーケティングPMOは、複数のマーケティング施策を1つのプロジェクトとして管理し、目的の達成まで進める役割です。個々の施策を実行する会社とは別に、全体の計画・進行・数字を見る立場に立ちます。

施策ごとの依頼(広告・制作など)マーケティングPMO
見る範囲依頼された施策(広告の配信、動画の制作など)すべての施策と関係者、予算、スケジュール
主な役割施策をつくる・実行する目的とKPIを決め、施策の順番と配分を計画し、進行を管理する
成果の見方施策ごとの数字(表示回数、クリック数など)事業の目的に対する数字(問い合わせ、来店、売上など)を、施策をまたいで比べる
会議・報告施策ごとに別々定例会と1つのレポートにまとめる

※PMOは「Project Management Office」の略です。社内に専任の担当者がいない場合や、担当者が兼任で手が回らない場合に、外部のPMOが役割を担います。

WHY NOW

いま、マーケティングPMOが必要な理由

広告の手段が増え、施策ごとに担当の会社や管理画面が分かれるほど、「どの施策が効いているのか」が見えにくくなります。全体をまとめて見る役割が欠かせなくなっています。

81%日本のマーケターのうち、チャネル(媒体)ごとの効果の把握に課題がある人の割合
32%従来型とデジタルの広告費を、まとめて測定できているマーケターの割合(世界の調査)
人材不足日本のマーケターが挙げた、いちばん大きな課題

出典:アドビ「国内外のマーケターのコンテンツ需要実態と課題調査」(2025年5月、日本を含む7か国のマーケティング担当者2,835人)、ニールセン「年次マーケティングレポート2025」(世界のマーケター1,400人)。81%は「どのチャネルが有効か全く把握できていない」27%と「データが手作業でばらばらになり、把握が遅れる」54%の合計です。

3 POINTS

施策をやり切るための3つのポイント

目標を決めるイメージ
01

目的とKPIを先に決める

「問い合わせを月何件」「来店を何人」など、事業の目的につながる数字を最初に決めます。施策の良し悪しは、この数字で判断します。

1つの計画にまとめるイメージ
02

すべての施策を1つの計画に

広告、制作、イベント、販促物などの施策と、関わる会社・予算・締め切りを、1つの計画表で管理します。

同じ物差しで測るイメージ
03

同じ物差しで測って直す

媒体ごとにばらばらの数字を、同じ指標にそろえて比べます。定例会で結果を確かめ、次の打ち手と予算配分を見直します。

MENU

サービス内容

目標とKPIのイメージ

戦略・KPIの設計

事業の目的から、ターゲット、伝えること、達成したい数字(KPI)を整理し、マーケティングの方針をまとめます。

年間計画と予算のイメージ

年間計画・予算配分

どの時期に、どの施策に、いくら使うかを計画します。広告費と制作費の配分もご提案します。

スケジュール管理のイメージ

施策の進行管理

施策ごとのスケジュールとタスクを管理し、締め切りや確認待ちで止まらないように進めます。

関係会社の取りまとめのイメージ

代理店・制作会社の取りまとめ

複数の代理店や制作会社への依頼内容をそろえ、窓口をまとめます。見積もりや成果物の確認も行います。

効果測定レポートのイメージ

効果測定・レポート

媒体ごとの数字を集め、目的に対する成果を同じ指標で比べられるレポートにまとめます。

定例会のイメージ

定例会・改善提案

定例会で進み具合と結果を共有し、うまくいった施策を伸ばし、そうでない施策を見直すご提案をします。

PRICE

料金

サービス料金
マーケティングPMO月30万円から(税別)
ご相談・お見積もり無料

※支援の範囲、施策の数、関わる会社の数、定例会の頻度に応じてお見積もりします。広告の媒体費や制作費は含みません。

FOR YOU

こんな方に

タスクが積み上がるイメージ

施策が増えて、管理が追いつかない

広告、SNS、イベント、販促物と施策が増え、スケジュールや確認の漏れが出ている場合に、進行管理をお引き受けします。

ばらばらの会社のイメージ

依頼している会社がばらばら

代理店や制作会社が施策ごとに分かれ、話がつながっていない場合に、窓口と依頼内容をまとめます。

効果がわからないイメージ

何が効いているのかわからない

媒体ごとに数字の見方が違い、比べられない場合に、同じ物差しで測れる仕組みをつくります。

担当者が少ないイメージ

マーケティングの担当者が少ない

専任の担当者がいない、または兼任で手が回らない場合に、チームの一員として計画から改善までを担います。

WHY FTR

フリーザロックエージェントに任せる理由

複数の媒体のイメージ
01

媒体を横断して見られる

テレビCM、ラジオCM、シネアド(映画館広告)、交通・OOH広告、WEB広告まで、弊社で取り扱っています。特定の媒体に偏らずに計画できます。

映像制作のイメージ
02

制作の進め方までわかる

CM・動画制作も弊社で行っています。制作のスケジュールや確認の流れを踏まえて、無理のない計画を立てます。

広告費の見直しのイメージ
03

広告費の見直しのノウハウ

広告費の無料診断「AD Free」で、広告費の使い方を見直してきました。予算配分のご提案に生かします。

効果測定の設計のイメージ
04

効果測定を最初に設計する

施策を始める前に、何を、どの数字で測るかを決めます。結果を次の計画に生かせる形でレポートします。

FLOW

ご依頼の流れ

ご相談とお見積もりは無料です。現状を整理したうえで、支援の範囲と料金をご提案します。

お問い合わせのイメージ
STEP 01

お問い合わせ

フォームから、ご相談の内容と、いま行っている主な施策をお知らせください。

ヒアリングのイメージ
STEP 02

ヒアリング

事業の目的、マーケティングの体制、施策、関わっている会社、予算などを伺います。

現状の整理のイメージ
STEP 03

現状の整理

施策・体制・数字を一覧にし、管理の抜けや、測れていない数字を洗い出します。

計画のご提案のイメージ
STEP 04

計画とお見積もりのご提案

KPI、計画の骨組み、支援の範囲、定例会の頻度と料金をご提案します。

支援開始のイメージ
STEP 05

支援の開始

計画表と定例会を立ち上げ、施策の進行管理と、代理店・制作会社の取りまとめを始めます。

効果測定と改善のイメージ
STEP 06

効果測定と改善

結果を同じ指標でまとめてご報告し、次の打ち手と予算配分を見直します。

FAQ

よくあるご質問

広告代理店は主に広告の企画・手配・運用を行います。マーケティングPMOは、広告に限らずすべての施策と関わる会社を1つの計画で管理し、目的に対する成果を見ながら進める役割です。弊社は広告代理店でもあるため、広告の手配までまとめてお引き受けすることもできます。

はい。いまの会社はそのままに、依頼内容の整理と進行管理、成果の取りまとめを弊社が担います。

計画づくり、進行管理、定例会、レポートなどのPMOとしての支援が含まれます。範囲や施策の数によって料金は変わります。広告の媒体費や制作費は含みません。

はい。たとえば「効果測定とレポートだけ」「進行管理だけ」といったご依頼も、ご相談ください。

業種や規模は問いません。施策や関わる会社が複数ある会社、マーケティングの担当者が少ない会社に、とくにお役に立てます。

はい。オンラインでも対面でも対応します。頻度はご相談のうえで決めます。

施策を、成果までやり切るチームに。

いまの施策と体制をお聞かせください。ご相談とお見積もりは無料です。

マーケティングPMOを相談する →

CONTACT

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